师资筑基，教研致远。2026年6月24日，思考乐妙维事业部 “重新启航” 全体英语教师大会于思考乐深润总部圆满召开，三百余名一线英语教师参会。以思想碰撞凝聚育人共识，以专业培训夯实教学底盘，锚定事业部高质量发展全新航向。

      深耕英语教育多年，思考乐妙维始终笃定：师资是办学第一生产力，体系是教学核心竞争力。本次全天会议采用 “主会场战略赋能 + 分科专场精研深耕”的双层架构，跳出单一培训的浅层逻辑，从品牌初心、教学实操、产品内核、人才成长、战略布局五大维度，完成一次覆盖全团队的思想统一与能力升级。

      大会伊始，思考乐集团副总裁、妙维创始人赵敏老师作开篇致辞。立足当下素质教育发展大势，回溯妙维创立以来坚守的纯粹育人初心，拆解2026事业部发展底层逻辑，明确品牌 “重教学、重师资、重长期成长” 的核心路线，向全体教师阐明：妙维的发展，与每一位一线教师的职业成长深度绑定，平台与师者共生共荣，唯有同心坚守教学品质，方能穿越行业周期，打造具备长期口碑的英语教育阵地。

      专业素养为师者立身根基。李大年经理开展专属师训实训，摒弃模板化授课模式，紧扣课堂真实场景，针对学情管理、分层教学、家校沟通等核心难点输出标准化实操方案，补齐一线教学短板，兼顾课堂趣味与教学实效。

      一套有底层逻辑、分层设计、完整配套的课程体系，是妙维教学品质最坚实的底气。妙维产品总监杜昆登台开展全链路课程体系深度解析，围绕课程研发底层逻辑、分龄分层学员成长闭环、配套教学资源矩阵三大核心维度，层层拆解妙维课程独有的差异化竞争优势。

      讲台耕耘自有荣光，本次大会设置专属颁奖盛典，表彰周期内深耕课堂、育人成果突出的优秀教师。荣誉嘉奖不只是教学实绩的认可，更是思考乐人才导向的落地体现。思考乐敬重深耕育人的师者、推崇精进专业的实干人，以标杆带动团队潜心教研、争先向上，搭建良性师资成长体系。

      育人不止课堂，教师的综合成长决定品牌服务上限。运营总监陈晓青围绕教师全周期成长路径展开专题分享，打通教学能力、服务能力、个人职业发展三维成长通道。清晰规划不同阶段教师晋升与提升路径，让一线教师看得见成长、摸得到方向，实现专业教学与综合素养双向进阶，打造能授课、善服务、有长远发展空间的复合型师资队伍。
      大会尾声，赵敏老师作总结致辞，深度阐释教育行业长期主义的核心价值。她提出，事业部将构建 “优质师资为内核、完善产品为载体、精细运营为支撑” 的三位一体发展布局，全方位驱动品牌提质向上；同时勉励全体教师坚守纯粹育人初心，沉心锤炼专业教学能力，携手筑牢妙维专属品牌竞争壁垒。

      立足2026行业发展全新坐标，思考乐妙维事业部此番全新启程，底气源自一套闭环成熟的师资培育、教研革新、人才激励完整体系。作为思考乐旗下深耕英语及国际教育的专业板块，妙维始终摒弃短视流量导向，坚守教研为核、师资为本的长期主义发展路径，沉心构筑可持续成长的教育生态。
      未来，思考乐妙维事业部将持续搭建常态化、多层次教师赋能平台，持续迭代课程产品体系，以专业师资赋能少年英语成长，以优质教学回馈家长托付。全体妙维教师也将以本次大会为新起点，怀揣教育使命感深耕讲台，以匠心打磨教学，以同心共拓新局，在英语及国际教育赛道稳步前行，持续塑造有口碑、有温度、有长期价值的本土优质英语教育品牌。